Man kan ikke sige networking uden at sige F5.
F5 Networking er eksperter i at facilitere unikke netværksmuligheder og uddannelsesmuligheder, der giver ledere det værdifulde rum til at diskutere udfordringer og problemer, som de oftest har svært ved at adressere internt i deres egne organisationer.

Siden deres stiftelse i 2013, har F5 oplevet en kontinuerlig vækst, og med et dynamisk team på næsten 50 personer er ambitionerne større end nogensinde. 

Men hvordan rekrutterer man de næste nøgletalenter til et passioneret team, og en klart defineret virksomhedskultur?

Vores samarbejde med F5 havde et klart mål: At intensivere deres rekruttering og finde top talenter, som er klar til at forhandle med en række af landet største beslutningstagere fra danske og internationale selskaber og organisationer.

I vores optik opstår de bedste ansættelser, når både virksomheden og medarbejderen har et matchende værdisæt. Derfor var det en essentiel del af vores rekrutteringsproces, at finde kandidater, som trives i et high-performance miljø, og nyder udfordringen ved at skabe værdibaseret relationsskabende salg.

Med store ambitioner for både kompetencer og værdisæt hos sine kandidater, var det derfor afgørende at både screening og sourcing blev eksekveret skarpt.

Derfor blev der udelukkende screenet ultrarelevante kandidater som gav stærke indikationer på at være et match med F5’s performanceforventninger og værdisæt.

I selve screeningen, var især forventningsafstemningen i centrum. Både kandidatens og virksomhedens tid er dyrebar, så derfor var vores screening baseret på at spille med åbne kort om kompetencer, krav og ambitioner ved en eventuel ansættelse.